Werte, Leistung, Leidenschaften in der Beratertätigkeit
Werte, Leistung, Leidenschaften in der Beratertätigkeit
Wofür wir stehen
Wofür wir stehen
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Wir sind spezialisiert auf den Umgang
mit Komplexität und Veränderung
von Organisationsstrukturen
in und nach Wachstumsphasen
Wir sind spezialisiert auf den Umgang mit Komplexität und Veränderung von Organisationsstrukturen in und nach Wachstumsphasen

Wir arbeiten konsequent mit dem systemischen Ansatz.
Unsere Kunden sind mittelständischen Unternehmen, der öffentlichen Bereich,
NGO's und Wissenschaftssysteme

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  1. Wir wollen, dass Menschen sinnerfüllt, eigenverantwortlich und gestaltend in ihren Organisationen agieren können.
  2. Wir wollen, dass Organisationen in einer globalisierten und technologisierten Welt Komplexität gut steuern und handhaben können.
  3. Unser Ansatz und Glaube ist, dass die Antworten und Lösungen von den Menschen in den Organisationen selbst heraus kommen sollten - wir unterstützen diesen Prozess mit unserer Fach- und Methodenexpertise.
  1. Wir wollen, dass Menschen sinnerfüllt, eigenverantwortlich und gestaltend in ihren Organisationen agieren können.
  2. Wir wollen, dass Organisationen in einer globalisierten und technologisierten Welt Komplexität gut steuern und handhaben können.
  3. Unser Ansatz und Glaube ist, dass die Antworten und Lösungen von den Menschen in den Organisationen selbst heraus kommen sollten - wir unterstützen diesen Prozess mit unserer Fach- und Methodenexpertise.
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Ulrich
Fischer
Malte
Boll
Ulrich Fischer
Malte Boll
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Petra
Runggaldier
Petra Runggaldier
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Dr. Arlena
Jung
Florian
Wingefeld
Dr. Arlena Jung
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Das ist unser Team

Dr. Arlena
Jung

Florian
Wingefeld

Anja
Boden

Petra
Runggaldier

Ulrich
Fischer

Malte
Boll

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Sabine
Riedel-Schönfeld

Sabine
Riedel-Schönfeld

Sabine Riedel-Schönfeld
Anja
Boden
Anja Boden
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Florian Wingefeld
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Das ist unser Team

Unsere systemischen Ausbildungen als Grundlage unserer Fachexpertise, das arbeiten im Staff, um stets die Dinge aus mehreren Perspektiven betrachten zu können und unsere Lebensschule, verbunden mit der Einstellung des lebenslangen Lernen prägen unsere Haltung als Berater.

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Das ist unser Angebot

Wir sind eine systemische Unternehmensberatung in Berlin.
Unsere Kompetenz ist der Umgang mit
Komplexität und Veränderungen in Organisationen.

Schönfeld Unternehmensberatung für Organisationsentwicklung
ist eine systemische Unternehmensberatung in Berlin.
Wir sind spezialisiert auf dem Umgang mit
Komplexität und Veränderungen in Organisationen.

Prozessbegleitung bei Veränderungen der Unternehmenssteuerung und Struktur, in und nach Wachstumsphasen, Prozessbegleitung zur Entwicklung einer positiven Unternehmenskultur.

Beratung
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Organisationen brauchen agile Methoden, für eine kontinuierliche Anpassung und Selbststeuerung in der digitalisierten Arbeitswelt.

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In unterschiedlichen und individuellen Workshopformaten gezielt Themen reflexiv und interaktiv bearbeiten, Expertisen und Ressourcen erweitern.

Workshops
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Wir wollen unser Wissen teilen und mit Ihnen in einen Austausch kommen. Wir möchten unsere Erfahrungen und Ansätze für Sie transparent machen.

Vorträge

Um Wandel kontinuierlich und reflexiv statt krisengetrieben und episodisch in Organisationen zu gestalten, braucht es eine gute Analyse von Veränderungspotenzialen

Unsere Kunden

Wir haben einige unserer Beratungskunden gefragt,
wie Sie die Zusammenarbeitet mit uns erlebt haben.

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"Es hat gezeigt, dass es die SUB-Berater braucht, um die Potenziale in uns hervorzubringen, um in unserer Arbeit stringenter und bewusster vorzugehen. Die Zusammenarbeit hat uns gezeigt,"

“Es hat gezeigt, dass es die SUB-Berater braucht, um die Potenziale in uns hervorzubringen, um in unserer Arbeit stringenter und bewusster vorzugehen. Die Zusammenarbeit hat uns gezeigt, dass Prozesse gestaltbar sind und die Gestaltungsfähigkeit durch unsere individuellen Fähigkeiten bereichert wird.”

Wissenschaftsbereich /
Hochschule
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“Beeindruckt hat uns, wie intensiv sich Frau Riedel-Schönfeld auf diesen Workshop vorbereitet hat. Sie richtete ihn punktgenau auf unsere Bedürfnisse aus.

“Beeindruckt hat uns, wie intensiv sich Frau Riedel-Schönfeld auf diesen Workshop vorbereitet hat. Sie richtete ihn punktgenau auf unsere Bedürfnisse aus. Und es gelang ihr, auch durchaus kontroverse Diskussionen konstruktiv auf unser Ziel auszurichten. ”

Mittelständisches
Unternehmen
Mittelständisches
Unternehmen
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“Die Zusammenarbeit war hochprofessionell und ergebnisorientiert. Wir wurde als Kunde sehr stark gefordert und in unserem Handeln reflektiert. "

“Die Zusammenarbeit war hochprofessionell und ergebnisorientiert. Wir wurde als Kunde sehr stark gefordert und in unserem Handeln reflektiert. Genau das hat den Beteiligten verwertbare Erkenntnisse gebracht. Problem wurden „schonungslos“ herausgearbeitet."

Kommunaler
Sozialverband
Kommunaler
Sozialverband
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Schönfeld Unternehmensberatung Grolmanstraße 15 10623 Berlin

Schönfeld
Unternehmensberatung

Grolmanstraße 15
10623 Berlin

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Unser Angebot

Wie wir unsere Arbeit definieren

Eine Unternehmenskultur lässt sich nicht verordnen oder kopieren. Sie muss initiiert, verankert und gepflegt werden.
Die Schönfeld Unternehmensberatung hat zahlreiche Unternehmen aus dem Dienstleistungs- und Wissenschaftsbereich, öffentliche Institutionen sowie private Organisationen dabei unterstützt, die Potentiale einer gelebten Unternehmenskultur auch wirtschaftlich zu nutzen.

Eine Unternehmenskultur lässt sich nicht verordnen oder kopieren. Sie muss initiiert, verankert und gepflegt werden.
Die Schönfeld Unternehmensberatung hat zahlreiche Unternehmen aus dem Dienstleistungs- und Wissenschaftsbereich, öffentliche Institutionen sowie private Organisationen dabei unterstützt, die Potentiale einer gelebten Unternehmenskultur auch wirtschaftlich zu nutzen.

Eine Unternehmenskultur lässt sich nicht verordnen oder kopieren. Sie muss initiiert, verankert und gepflegt werden.
Die Schönfeld Unternehmensberatung hat zahlreiche Unternehmen aus dem Dienstleistungs- und Wissenschaftsbereich, öffentliche Institutionen sowie private Organisationen dabei unterstützt, die Potentiale einer gelebten Unternehmenskultur auch wirtschaftlich zu nutzen.
Im Mittelpunkt steht für uns die systemische Begleitung von Corporate Culture Prozessen. Parallel angebotene Trainings und Coachings von Führungskräften und Mitarbeitern in Bereichen wie Mitarbeiterführung, Beschwerdemanagement, Konfliktmanagement etc. sehen wir dabei als ergänzende, konzeptionell eingebettete Interventionen und nicht als punktuelle Maßnahmen zum Kurieren virulenter Missstände.
Lust auf Vertiefung? Dann lesen Sie unser Fallbeispiel zur Belebung der Unternehmenskultur bei einem Dienstleister mit 30 Mitarbeitern oder kommen direkt mit uns ins Gespräch.

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Unternehmenskultur (be)leben

Wachstumsphasen erfordern häufig neue Strukturen und Ordnung, da Führung und Steuerung nicht allein durch die Inhaber erfolgen kann und soll. Zudem beinhaltet Wachstum eine Zunahme der Komplexität aller Geschäfts- oder Projektabläufe.
Wir unterstützen Ihr Unternehmen beim Komplexitätsmanagement. Wir - das ist ein Beraterteam mit ausgewiesener Erfahrung in systemischer Unternehmensberatung, das sich auf agile Organisationsentwicklung in Wachstumsphasen versteht.

Wachstumsphasen erfordern häufig neue Strukturen und Ordnung, da Führung und Steuerung nicht allein durch die Inhaber erfolgen kann und soll. Zudem beinhaltet Wachstum eine Zunahme der Komplexität aller Geschäfts- oder Projektabläufe.
Wir unterstützen Ihr Unternehmen beim Komplexitätsmanagement. Wir - das ist ein Beraterteam mit ausgewiesener Erfahrung in systemischer Unternehmensberatung, das sich auf agile Organisationsentwicklung in Wachstumsphasen versteht.

Wachstumsphasen erfordern häufig neue Strukturen und Ordnung, da Führung und Steuerung nicht allein durch die Inhaber erfolgen kann und soll. Zudem beinhaltet Wachstum eine Zunahme der Komplexität aller Geschäfts- oder Projektabläufe.
Zeitgleich erfordern Märkte, die sich in rasanter Geschwindigkeit verändern; Wissen, das in Sekunden um die Welt geht; Kunden, die sich im Internet in Echtzeit orientieren können zusammen mit der Erwartung aller Beteiligten Just in Time zu agieren, von Organisationen, sich dynamikrobust aufzustellen.
Die Zunahme an interner und externer Komplexität wird somit zur zentralen Herausforderung für Unternehmensteuerung und Change Management.
Wir unterstützen Ihr Unternehmen beim Komplexitätsmanagement. Wir - das ist ein Beraterteam mit ausgewiesener Erfahrung in systemischer Unternehmensberatung, das sich auf agile Organisationsentwicklung in Wachstumsphasen versteht.

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Unternehmenssteuerung in Wachstumsphasen

Wir bieten:
Prozessbegleitung bei Veränderungen der Unternehmenssteuerung und Struktur in und nach Wachstumsphasen
Prozessbegleitung zur Entwicklung einer positiven Organisationskultur
Unternehmensberatung heißt für uns Prozessbegleitung statt Vorgabe fertiger Konzepte. Vorhandene Prozesse in einem Unternehmen in ihren Wechselwirkungen und Interdependenzen zu analysieren und zu verstehen, ebnet erst den Weg, um Veränderung zusammen mit Führung und Mitarbeitern gemeinsam zu gestalten.

Wir bieten:
Prozessbegleitung bei Veränderungen der Unternehmenssteuerung und Struktur in und nach Wachstumsphasen
Prozessbegleitung zur Entwicklung einer positiven Organisationskultur
Unternehmensberatung heißt für uns Prozessbegleitung statt Vorgabe fertiger Konzepte. Vorhandene Prozesse in einem Unternehmen in ihren Wechselwirkungen und Interdependenzen zu analysieren und zu verstehen, ebnet erst den Weg, um Veränderung zusammen mit Führung und Mitarbeitern gemeinsam zu gestalten.

In den vorangegangenen Fragen spiegelt sich die Situation in Ihrem Unternehmen wieder? Wir können Sie bei der Antwortsuche unterstützen!
Wir bieten:
Prozessbegleitung bei Veränderungen der Unternehmenssteuerung und Struktur in und nach Wachstumsphasen
Prozessbegleitung zur Entwicklung einer positiven Organisationskultur
Unternehmensberatung heißt für uns Prozessbegleitung statt Vorgabe fertiger Konzepte. Vorhandene Prozesse in einem Unternehmen in ihren Wechselwirkungen und Interdependenzen zu analysieren und zu verstehen, ebnet erst den Weg, um Veränderung zusammen mit Führung und Mitarbeitern gemeinsam zu gestalten.
Neugierig? Dann lesen Sie hier, wie wir systemische Unternehmensberatung interpretieren und anwenden oder nehmen am besten direkt mit uns Kontakt auf.

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Unternehmensberatung für Organisationsentwicklung

Unternehmenskultur initiieren, die von den Mitarbeitern getragen und gelebt wird?
Gerade fusioniert. Wie kommen wir zu einer gemeinsamen Unternehmensidentität?
Wie gestalte ich Teamentwicklung als Prozess?
Potentiale der internen Kommunikation nutzen. Wie setze ich die richtigen Impulse?

Unternehmenskultur initiieren, die von den Mitarbeitern getragen und gelebt wird?
Gerade fusioniert. Wie kommen wir zu einer gemeinsamen Unternehmensidentität?
Wie gestalte ich Teamentwicklung als Prozess?
Potentiale der internen Kommunikation nutzen. Wie setze ich die richtigen Impulse?

Wie lässt sich eine Unternehmenskultur initiieren, die von den Mitarbeitern getragen und gelebt wird?
Wir haben fusioniert. Wie kommen wir zu einer gemeinsamen Unternehmensidentität?
Wie gestalte ich Teamentwicklung als Prozess - Wie forme ich aus einer Gruppe ein echtes Team. Welche Dynamiken und Muster beeinflussen die Arbeitsfähigkeit meines Teams?
Potentiale der internen Kommunikation nutzen. Wie setze ich hierfür die richtigen Impulse?

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Unternehmenskultur

Ist eine effektive Unternehmenssteuerung in schnelllebigen Märkten möglich?
Wie kann ich Unternehmen auf unvorhergesehene Ereignisse vorbereiten?
Wachsen und die verbundenen neuen Herausforderungen im Griff haben – wie geht das?
Eigenverantwortliches Handeln von Mitarbeitern fördern und fordern?

Ist eine effektive Unternehmenssteuerung in schnelllebigen Märkten möglich?
Wie kann ich Unternehmen auf unvorhergesehene Ereignisse vorbereiten?
Wachsen und die verbundenen neuen Herausforderungen im Griff haben – wie geht das?
Eigenverantwortliches Handeln von Mitarbeitern fördern und fordern?

Wie ist eine effektive Unternehmenssteuerung vor dem Hintergrund schnelllebiger Märkte möglich?
Wie kann ich mein Unternehmen auch auf unvorhergesehene Ereignisse gut vorbereiten?
Wachsen und die damit verbundenen neuen Herausforderungen für Unternehmensstrukturen und -prozesse im Griff haben – wie geht das?
Wie eigenverantwortliches Handeln von Mitarbeitern fördern und fordern?

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Unternehmenssteuerung
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Was unsere Kunden sagen

Kommunaler Sozialverband

Die Zusammenarbeit war hochprofessionell und ergebnisorientiert. Wir wurde als Kunde sehr stark gefordert und in unserem Handeln reflektiert. Genau das hat den Beteiligten verwertbare Erkenntnisse gebracht. Problem wurden „schonungslos“ herausgearbeitet.… Weiterlesen „Kommunaler Sozialverband“

Mittelständisches Unternehmen

Beeindruckt hat uns, wie intensiv sich Frau Riedel-Schönfeld auf diesen Workshop vorbereitet hat. Sie richtete ihn punktgenau auf unsere Bedürfnisse aus. Und es gelang ihr, auch durchaus kontroverse Diskussionen konstruktiv auf unser Ziel auszurichten. … Weiterlesen „Mittelständisches Unternehmen“

Kommunale Anstalt des öffentlichen Rechts

Die Zusammenarbeit war stets konstruktiv, aufschluss- und erlebnisreich. Man hat das Gefühl, immer sehr gut betreut bzw. begleitet zu werden. Man hat zum Teil einen ganz anderen Blickwinkel erhalten, was im Vorfeld als unmöglich erschien.… Weiterlesen „Kommunale Anstalt des öffentlichen Rechts“

Wissenschaftsbereich/Hochschule

Die Zusammenarbeit ist sehr fokussiert, konzentriert und zielgerichtet. Es werden immer wieder akute Dynamiken, die sich in den Sitzungen entwickeln von den Beratern und Coaches erkannt und diese eingebunden und genutzt.Bei den Beratungen steht man als Kunde sehr im Mittelpunkt und wird sofort von den Beratern abgeholt, wenn Grenzen des personalen Erlebens ins Stocken geraten.
Aufgrund unserer positiven Erfahrungen möchten wir die Schönfeld Unternehmensberatung gerne weiter empfehlen.… Weiterlesen „Wissenschaftsbereich/Hochschule“

Schönfeld Unternehmensberatung