Beratung

Prozessbegleitung bei Veränderungen der Unternehmenssteuerung und Struktur, in und nach Wachstumsphasen, Prozessbegleitung zur Entwicklung einer positiven Unternehmenskultur.

In unserer heutigen Arbeitswelt und in Wachstumsphasen von Organisationen herrscht eine enorme Zunahme von Komplexität in allen Geschäfts- oder Projektabläufen. Es gilt, Organisationen, dynamikrobust und agil aufzustellen. Die Zunahme an interner und externer Komplexität wird somit zur zentralen Herausforderung für Unternehmensteuerung und Change Management. Dies erfordert neben agilen Werten und Prinzipien eine positive Unternehmenskultur, die vor allem durch Identifikation getragen wird, die nach außen wie innen gelebt wird.