Seminar Mitarbeiterführung Berlin – Mitarbeitergespräche motivierend nutzen

Mitarbeiterführung: Das Instrument der Mitarbeitergespräche nutzen – Die Unternehmenskultur fördern

An Führungskräfte, ob Unternehmer/innen oder Manager/innen werden vielfältige Aufgaben und hohe Erwartungen gestellt. Es gilt den Unternehmenserfolg zu gestalten, strategische Ziele festzulegen und Maßnahmen zu treffen, so dass diese Ziele erreicht werden. Neben den strategischen wie optionalen Aufgaben muss die Führungskraft auch das eigene Tagesgeschäft erledigen.  

Für die Umsetzung der Unternehmensziele, sollten Führungskräfte wie Mitarbeiter hoch motiviert sein. Das Führen von Mitarbeitern setzt eine hohe Professionalität und große Kompetenz des Managers voraus. Wie diese große Menge an Aufgaben und Herausforderungen meistern? Wie die eigenen Führungsstärken ausbauen und die eigenen Schwächen erkennen? Wie kooperativ führen und trotzdem Grenzen setzen? Wie Partner sein aber nicht der Problemlöser für jede Kleinigkeit? 

Im Seminar „Mitarbeiterführung“ werden Tools vermittelt, die es Personen in Führungspositionen ermöglichen, Mitarbeiter zu motivieren und aus Betroffenen Beteiligte zu machen. Darüber hinaus wird aufgezeigt, wie eine gute Balance zwischen den einzelnen kommunikativen Ebenen und Rollen, in der sich die Führungskraft befindet, erreicht werden kann. Es werden professionelle Mitarbeitergespräche erarbeitet und trainiert, so dass alle Organisationsmitglieder voneinander lernen können und eine kontinuierliche Verbesserung im Unternehmen erreicht werden kann. 

Ziel des dreitägigen Seminars ist es, neue Möglichkeiten zu entdecken und eine individuelle Handlungsstrategie zu entwickeln, um Mitarbeiter professionell und kooperativ zu führen. Die Inhalte werden interaktiv erarbeitet und in einzelnen praktischen Übungen trainiert, so dass der Transfer in die tägliche Führungsarbeit erfolgen kann.

Seminarthemen Mitarbeiterführung:

  • Grundlagen der Mitarbeiterführung 
  • Führungsstile, Charaktereigenschaften, den eigenen Führungsstil finden und optimieren
  • Führungsfehler und Ursachen
  • Stärken und Schwächen erkennen
  • Strategische Werkzeuge zur Mitarbeiterführung
  • Kommunikative Werkzeuge zur Mitarbeiterführung
  • Das Mitarbeitergespräch als Führungsinstrument – Grundlagen
  • Das Feedbackgespräch
  • Das Konfliktgespräch
  • Aufbau und Planung von Mitarbeitergesprächen
  • Feedback nehmen und geben
  • Eigenmotivation und Mitarbeiter motivieren
  • Umgang mit Kritik seitens des Mitarbeiters an der Führungskraft
  • Die lernende Organisation – Grundlagen    

Seminar: Inhouse-Veranstaltung
Ort: Nach Absprache
Termine: Nach Absprache
Preis: Nach Absprache

 

Themenverwandte Angebote zum Seminar Mitarbeiterführung:

 

Diese Seite als PDF

Schönfeld Unternehmensberatung